Медико-демографическая и квалификационная характеристика состава медицинских сестер ожогового отделения

Рис. 13. Понятие технологической дисциплины (%)

Из наиболее эффективных методов борьбы с постоянными нарушителями дисциплины выделены следующие: 89,1%- лишение премии, 76,3%-беседа руководителя коллектива с нарушителем, 25,4%- обсуждение на общей пятиминутке, 10,2%- увольнение (рис. 15).

Рис. 14. Соблюдение производственной дисциплины (%)

Систематизировав ответы на вопросы об удовлетворённости медсестринского персонала социальными гарантиями мы получили результаты, представленные в таблице 2.

Рис.15. Методы борьбы с нарушителями трудовой дисциплины (%)

Показатели удовлетворенности медсестринского персонала социальными гарантиями (%)

Таблица 2

Как свидетельствуют результаты нашего исследования, наиболее не удовлетворены уровнем заработной платы медицинские сестры, проработавшие менее 5 лет, однако большинство отмечает, что выплата за наличие категории незначительна, а наибольшее значение имеет распределение наработки за месяц, основанное на использовании системы материального поощрения с учётом коэффициента трудового участия (КТУ).

Настораживает тот факт, что при дополнительном интервьюировании старших медицинских сестёр и заведующих отделений, то есть лиц, непосредственно занимающихся распределением КТУ, не был получен ответ о принципах расчета данного коэффициента. Материальное поощрение, как правило, начисляется исходя из суммы наработки отделения за каждый прошедший месяц авторитарно, не согласуя затем решение на собрании трудового коллектива. Почти 65% респондентов не удовлетворены существующей системой нормирования труда и считает, что материальные поощрения за качественно выполненную работу в 76,6 % случаях не выплачивается или выплачивается в незначительном количестве. Это свидетельствует о недостаточной готовности управленческого звена медицинского персонала к решению вопросов, затрагивающих данную сферу деятельности. Причина неготовности кроется в недостатке подготовки по блоку административно-управленческих дисциплин, отсутствии у руководителей элементарной базы знаний по вопросам экономики. Данная ситуация сложилась в системе здравоохранения вследствие традиционной системы назначения на должность заведующего отделения или старшей медицинской сестры лиц, значительное количество лет проработавших в данном отделении, имеющих базовое врачебное или сестринское образование. До настоящего времени недостаточно полно руководителями лечебно- профилактических учреждений используется возможность дополнительной подготовки старших сестёр на факультете Высшего сестринского образования по заочной форме. Недостаточное освещение вопросов экономической теории при проведении курсов повышения квалификации старших медицинских сестёр, заведующих отделений не позволяют им в